技術者のビタミン・ニ週1冊「組織を動かす」( Vol.47) |
2008/11/03 月曜日 20:25:43 JST | |
「人を動かす、組織を動かす」(小宮一慶/ビジネス社) 経営者として、重要な仕事は、 1.商品を作る、 2.ビジネススキムを作る、 3.人が動く組織を作る、ことです。 人が動く組織を作るために、当社は以下のことを実行しています。 1)公平な報酬評価システム 能力で給与を評価し、成果で賞与を評価します。 能力評価については、本人と上司以外に、周りからも評価を受けます。 2)社員の自己実現を支援するロードマップ 社員の才能ややりたいことを勘定しながら、一緒にキャリアプラン(ロードマップ)を考える。 3)社員のレベルアップを図る研修 毎年、階層別の研修のほか、社内では、技術勉強会や心の能力を高めるマイウェイ塾を開催しています。 最近はマンネリ化気味で、今後改善していきたいと思います。 本書を読んで、感銘した言葉をいくつか紹介します。
氏名: 楊 仲慶(ヤン ツォンチン) 生年月日: 1962年6月1日 出 身 地: 中国浙江省 略歴: 1983年7月: 中国浙江大学電気工学部 卒業 1990年9月: 東京工業大学電気電子工学科博士を取得 1990年10月: 東洋電機製造(株)技術研究所入社 1994年1月: 東洋電機製造(株)退社 1993年7月: マイウェイ技研(株)設立 1999年11月: 西安交通大学 特聘 教授 |